• 제품개발, 설계, 생산, 품질, 유통, 보관, 사후관리(A/S)까지 각 업무별 PL예방 및 방어책에 대한 전문지식을 습득한 KEY-MAN 양성을 통하여 전사 PLMS 구축 및 운영을 합리적이고 체계적으로 관리할 수 있도록하는 인적 기반을 갖추는데 있다.

​과정목적
​기대효과
  •   PL전담부서만 중점 관리하던 PLMS운영을 각 담당부서가 자율적으로 참여하여 전사가 공동대응할 수 있는 인력 및  PL MIND를 갖출 수 있다.

  •   각 부서별 PL대응책에 대한 필요성 및 방법을 습득 할 수 있다.

  •   PL법에 대한 이해를 통하여 기존업무에 대한 문제점 이해 및 개선방법을 습득할 수 있다.

  •   PL대응을 위한 설계단계에서 판매 이후 관리까지 전 업무 PROCESS를 이해하게 됨으로써 상호 관련부서간 업무협조체제를 어떻게 운영해야 하는지 이해할 수 있다. 

​교육대상 및 시간 (16H)
  •  사내 PL 전담부서 인원

  •  부서별 PL 담당자 (개발, 설계, 생산, 품질, 홍보, 법무, CS, 유통, A/S 등 )로 PL에 대한 기본적 지식이 있는 자     

​주요 내용
  •   제조물책임법 이해 및 개정안 분석

  •   3대 결함(설계, 제조, 경고) 정의 및 대책 분석

  •   위험성 평가를 통한 제품안전성 검증

  •   기록관리 & E-Discovery 이해를 통한 PL대응수준의 인식

  •   안전제품개발가이드(GSPD) 및 위기추적관리시스템(GCM) 분석

  •   PL 클레임(Claim), 리콜(Recall), 소송(Suit)사례분석을 통한 기업의 대응포인트 수립

  •   부서별 / 담당별  PL대응업무에 대한 분석 및 자율적인 PLMS 구축을 위한 중장기 방안 수립

PL전문가과정

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