• 협력사의 PL대응 능력평가를 통하여 원,부자재 안전성 확보를 위한 관리POINT 및 개선 방법을   제시함으로써 완제품의 안전성을 향상시킴은 물론 협력사간의 수준 및 평가기준을 수립하여 관리 LEVEL 및 관리방법을 선정할 수 있는 제도

협력사 PL진단 이란 !
State of the Company​
  •  협력사에 대한 제품안전 관리기준 및 평가 TOOL이 없다.

  •  협력사 또는 그 제품으로 인하여 CLAIM이 증가하거나 이로 인해 소송 등에 연관된 적이 있다.

  •  협력사 SYSTEM 및 제품에 대해 지속적으로 관리하고 있지만  문제점이 효과적으로 개선되지

      않거나 지속적, 주기적으로 발생한다.

  •  협력사에서 발생되는 문제점의 근본 원인 및 이에 적합한 개선 대응책 수립이 어렵다.

  •  원부자재에 대한 안전성 입증자료의 정합성/신뢰성이 떨어지거나 확보가 어렵다.

  •  협력사의  PL대응 필요성 인지도 및  업무개선 의지가  낮다.

  •  협력사의 안전제품 확보 및 PL대응의 관리수준 LEVEL이 어느 정도인지 파악되지 않았다. 

주요 내용
  •  협력사의 제품안전 및 PL 대응수준 평가기준 수립

  •  협력사 현황(계약서 포함) / 원부자재에  따른  특성 조사

  •  PL관리수준 파악 및 문제점과 이에 대한 근본원인 적출

  •  결과분석 및 RISK관리 우선순위와 대응방안 수립

  •  협력사별 RISK개선지도 및 협력사 관리 POINT / 기준 수립

​기대효과
  •  협력사 제품안전성확보를 위한 관리문제점 파악 및 이에 대한 개선방안을 명확하게 제시함으로써  원부자재에 대한 안전성을 확보   

  •  제품 안전을 기반으로 하는 협력사 평가 , 관리기준을 마련할 수 있다.

  •  협력사의 LEVEL평가를 통하여 협력사간 상호 경쟁으로  자율적, 지속적인 LEVEL-UP을 유도 및  관리할 수 있다.

  •  협력사 PLMS 구축지원  및  원부자재 안전성 확보를 통하여 자사와 협력사간의 상호협력 관계를  유지함으로써 상호 WIN-WIN기대

​협력사 PL대응수준진단

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