• 전사업무에 대한 세부적 업무분석을 통하여 업무에 대한 RISK 및 관리우선 순위를 정하여 합리적이고 체계적인 대응책 마련과 더불어 부서간 역할정립 및 합리적인 업무PROCESS를 꾀함으로써  효과적, 효율적인 전사 업무 GUIDE체제를 구현하는 TOOL

  • 안전제품개발가이드(GSPD) : The Guideline for Safety Product Development

GSPD 구축 이란 !
State of the Company​
  •  업무에 대한 부서간 상호협조가 잘 이루어지지 않고 업무진행이 느리다.

  •  현행업무상  누락, 미실시 또는 미흡함으로 인하여 발생될 수 있는 RISK가 무엇인지 모른다.

  •  RISK에 따라 우선순위를 정하여 업무를 체계적으로 관리, 운영하지 못하고 있다.

  •  RISK 대응을 위한 사내 정보나 기록이 어느 부서에서 어떤 기준으로 관리/보관되는지 알 수 없다.

  •  발생되고 있는 RISK에 대한 기록추적 및 업무 실행여부 확인이 어렵다.

  •  부서간 업무가 중첩되거나 상호연관 업무에 대한 R&R이 명확하지 않아 누락되는 업무가 있다.

  •  현재 PLMS 및 RM(Risk Management)을 운영하고 있으나 문제점이 지속적으로 나타나고 그  원인을 알 수 없다.

주요 내용
  •  현 업무에 대한 정밀진단 및 회사현황을 고려한 추진계획수립

  •  현 업무에 대한 Risk 적출 및 Major Risk 방어

  •  전사 업무에 대한 세부분석과 Rating을 통하여 회사 Risk & Critical Point 적출 및 관리기준에 대한 Guideline 수립

  •  Guideline에 따른 업무개선 및 이에 대한 지속적 관리체제 유지를 위한 자율 AUDIT와 SYSTEM 통합

​기대효과
  •  현재 수행하고 있는 세부업무에 대한 RISK 및 관리우선순위와 기준을 확보할 수 있다.

  •  최우선 개선되어야 할  주요 RISK 적출 및 이에 대한 대응을 할 수 있다.

  •  비 체계적인 업무 PROCESS와 R&R을 합리적으로 재정비 관리할 수 있는 기준을 마련하여 RISK와 업무 LOSS를 최적화할 수 있다.

  •  ERP 구축의 기반마련은 물론 업무 중요도에 맞게 관리 및  점검할 수 있다.

  •  기존 사내시스템(예 : ISO,HACCP,TS16949,GMP 등)을 하나의 SYSTEM으로 통합 관리할 수 있다.

  •  RISK발생 시 이에 대응하기 위한 전사기록을 추적관리할 수 있다.

안전제품개발가이드구축

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